Monday, December 8, 2008

[그린오션프로젝트](44)日 환경 대응전략





 “지구온난화문제에서 리더십을 발휘하겠다고 선언한 일본이 중기목표로 최저 1990년 대비 25%의 이산화탄소를 저감하는 것은 당연하다.”

 “국내 이산화탄소 배출량 거래제도와 환경세는 한 쌍을 이루는 것으로, 양쪽 다 필요하며 배출량 거래로써 규제가 가해질 것이다. 산업계는 항상 규제를 반대하지만 배출량 규제는 기술개발을 유도하게 됨으로써 결과적으로 일본의 산업경쟁력을 강화시킬 것이다.”

 “환경기술을 개발하고 지구환경에 공헌하면서 경제도 발전시켜 나가는 것이 일본이 국제사회에서 살아남는 길이다.”

 지난 8월 사이토 데쓰오 일본 환경대신(공명당)이 취임 직후 언론과의 인터뷰에서 밝힌 말이다. 일찍부터 도쿄의정서를 비준하고 국제 환경규제에 동참해 온 일본이 이로써 무엇을 얻고자 하는지가 극명하게 담겼다. 기후변화라는 글로벌 과제를 중장기 성장동력으로 활용하고자 일본이 뛰고 있다.??

 일본 정부는 지난해 본격적인 저탄소사회 비전을 내놓고 이를 현실화하기 위한 작업을 진행 중이다. 쿨어스50(Cool Earth 50, 2007년 5월), 쿨어스 추진구상(2008년 1월), 클린아시아 이니셔티브(2008년 6월), 저탄소사회 일본을 지향하며(후쿠다 비전, 2008년 6월), 경제재정개혁 기본방침 2008(2008년 6월) 등이 잇따라 제시됐다.

 이를 위해 중장기적인 기술개발 로드맵을 설정하고 국가적인 연구역량을 집중하고 있는 게 현재 일본 상황이다. 환경·에너지 분야에서 21개의 핵심기술을 선정, 기술별로 언제까지 어느 정도의 기술을 확보한다는 개발목표를 설정하고 정부·연구기관·학계는 물론이고 기업도 이를 공유하려는 게 대표적이다.

 일본 기업들도 이런 정부 시책에 환경관련 기술의 특허등록 등 국제적인 주도권 확보 노력을 강화함으로써 적극 동조하고 있다. 특히, 철강·조선·산업용기계 제조업 등은 그동안 축적한 그린에너지·바이오발전·유해물질 분해와 같은 에너지 절약이나 환경오염방지 기술을 환경분야로 전환해 새 수익 창출원으로 삼는다는 전략이다.

 실제로 일본 상장기업의 환경경영 도입비율은 2000년 말 70% 전후에서 2006년 말에는 90% 가까이로 상승했다. 환경경영 국제인증 취득건수도 2007년 1월에 전 세계(12만9000건)의 16.9%인 2만1779건으로 세계 1위를 차지했다.

 우리나라도 저탄소 녹색성장 비전을 본격적으로 추진하고 있는만큼 일본 사례를 참고해 우리나라 정책 방향을 다져야 한다는 지적이다. 정성춘 대외경제연구원 세계지역연구센터 일본팀장은 ‘일본의 저탄소사회 전략의 현황과 시사점’ 보고서에서 “저탄소사회 구축을 위해 필요한 주요 핵심기술을 확보하기 위한 중장기적인 전략을 마련, 연구개발 역량을 중점적으로 배분하고 개발도상국과의 환경.에너지 협력을 강화해야 한다”고 밝혔다.

◆ `저탄소사회 일본` 후쿠다 비전

 ‘후쿠다 비전(저탄소사회 일본을 지향하며)’은 지난 7월 일본 홋카이도 도야코에서 열린 G8확대정상회의를 앞두고 일본 정부가 6월 발표한 저탄소사회의 종합 비전이다. 도쿄의정서 서명 이후 기후변화에 및 저탄소 사회에 일부 소극적이었던 기존 태도와는 다르게 기후변화에 대한 강력 대응 의지를 공개적으로 천명했다는 데 큰 의미가 있다.

 이미 일본이 확보한 저탄소 기술에 대한 자신감이 담겼다고는 하지만 목표 자체도 녹록지 않다. △2050년까지 장기목표로 이산화탄소 배출량을 현재 대비 60∼80% 감축 △2020년까지 중기목표로 이산화탄소 배출량을 현재 대비 14% 감축 노력 △상향식 접근법에 의한 이산화탄소 감축 잠재량 분석 △미국·영국와 더불어 개도국 지원기금에 최대 12억달러 기여 △2012년까지 백열전구를 절약형 전구로 전환하고 에너지 절약형 주택 건축물의 의무화, 200년 가는 주택 보급 촉진 △2008년 가을까지 배출권 거래의 국내통합시장을 시범 운영해 제도설계상의 과제 도출 △2008년 가을 세제개혁 시 환경세를 포함해 환경친화적 세재개혁을 추진 등이 주요 내용이다.

 후쿠다 비전에 일본 스스로도 저탄소 사회에 대한 더욱 구체적인 목표를 최초로 제시했다는 점에서 큰 의의가 있다고 평가한다. 특히, 일본 스스로의 장기목표를 제시했고 노력 의무지만 중기목표도 제시했다는 점이 주목받았다. 게다가 그간 산업계 반대로 도입을 미뤄 온 배출권 거래제도나 환경세 등의 경제적 정책수단을 공개적으로 언급했다.

 올해 저탄소 녹색성장 비전 등 국가 비전을 발표하고, 결국 무산은 됐지만 한때 이산화탄소 저감 목표를 공개 천명하려는 논의가 있었던 우리나라에도 시사하는 바가 적지 않다는 지적이다.

 한 업계 전문가는 “오는 2013년 이후의 국제적인 온실가스 감축 체제(포스트 교토의정서) 관련 협상에서 유리한 위치에 설 수 있도록 자체적으로 구체적인 삭감 목표로 과감하게 선수를 쳐서 분위기를 주도하기 위한 의도로 풀이된다”고 말했다.

◆ `리코`의 친환경 대응 사례

 사실 일본 주요 기업이 환경 유해물질 사용을 줄이는 친환경 활동을 해 온 것은 이미 오래전부터다. 초기 비용 상승 요인은 되더라도 장기적 이익을 창출한다는 관점이 적용됐다. 대기업을 제외하면 아직 친환경 제품 및 경영에 상대적으로 관심이 적은 많은 국내 기업에도 시사하는 바가 크다. 지난 4일 전경련이 주최한 ‘국제환경규제 대응 및 그린오션 창출을 위한 국제세미나’에서도 환경 문제를 기회로 활용한 리코와 엡손의 사례가 소개돼 참석자들의 공감을 샀다.

 ◇3P의 균형, 리코=리코 환경경영의 핵심은 환경(지구:Planet)·사회(People)·수익(Profit)이 균형을 이뤄야 한다는 ‘3Ps 밸런스’ 원칙이다. 지속 가능성을 달성하는 것은 사회 전체적 관점에서 필요하지만 그 안에 리코가 발전, 성장하는 방안도 분명히 담겨야 한다는 원칙이다.

 리코의 고템바 공장 생산라인 혁신이 이런 원칙이 적용된 대표적 사례다. 전통적인 벨트 컨베이어 타입의 생산 라인을 없애고 공기압으로 이동하는 카트를 적용했다. 우선 전기 사용이 99% 줄었고 이산화탄소도 저감 효과도 유사한 수준이다. 효과가 여기서 그치지 않는다. 시스템 유지비도 기존에 비하면 거의 들지 않는데다 라인이 없어짐으로 해서 기존보다 공간을 67% 가량 더 활용할 수 있는 것으로 나타났다. 게다가 생산해야 하는 제품 모델을 쉽게 바꿀 수 있어 고객 요구에 더 효과적으로 대응할 수 있게 됐다.

 노리타케 유지 리코 기업 환경부문 부장은 “환경대응 효과뿐만 아니라 리코 사업 자체에도 이득을 얻는다”고 설명했다.

 ◇전 과정 평가와 최적의 설계, 엡손=엡손의 환경경영철학은 지난 1994년에 세워졌다. 각종 환경 프로그램을 펼쳐 기업 자체의 경쟁력을 강화하겠다는 게 골자다. 여기에 준한 제품 전과정평가(LCA:Life cycle Assessment)를 지난 2003년부터 실시해오고 있는 것이 엡손의 기본 환경경영 전략이다. 하나의 제품이 만들어져 폐기되는 전체 과정에서 환경에 대한 영향을 평가해 에너지 효율성과 자원 재활용율을 높이는 데 주력하고 있다.

 이로써 프린터, 프로젝터의 에너지 효율성을 지속적으로 낮출 수 있었다고 자랑한다. 최적의 설계를 통해 자원을 덜 소모하는 더 작고, 가벼운 모델이면서도 같거나 그 이상의 성능을 낼 수 있도록 하는 것도 엡슨이 제품 개발에서 추구하는 방향이다. 스타일러스 프로 3850 모델은 기존 4800 모델에 비해 같은 성능을 내면서도 크기는 71%로, 무게는 57%로 낮췄다.

 모리 히로미 국제녹색구매네트워크 사무국장은 혁신 기술 개발에 전력을 다하고 있고, 이를 통해 신시장 선점을 꾀하고 있다고 일본 사례를 소개했다.

 최순욱기자 choisw@etnews.co.kr 

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[출처 : 전자신문]

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